（1）面對行業競爭的加劇，平均利潤的降低，以及國外企業的虎視眈眈，迫切需要我們診斷試劑的生產廠家做大、做強，上規模、上效益，積極尋求橫向、縱向聯合。一方面加速地區內，甚至區外相關企業之間的兼并整合。另一方面，積極尋求與機電制造產業或醫療設備制造企業的聯合。在這方面，政府可以發揮積極的作用。縱觀近年來，海內外較大的企業兼并案，在他們的背后或多或少都會發現政府的影子。通過政府來推動診斷試劑產業間的兼并整合，一方面可以跳出企業利益的自身局限；另一方面，政府可以出面，引導有實力的投資資本的進入，用資本的力量推動企業間的強強聯合，加速產業的整合。這是企業在短時間內做大做強的根本途徑。同時我們的企業在謀求迅速擴張的同時，應注意避免盲目的追求企業經營的多元化，專注于自己企業本身的強項產業，做專、做大，謀求行業中的優勢和地位，以擴大規模，提率，降低生產成本，以確立自己產品在同行業中的競爭優勢。多年來雄踞診斷試劑老大地位的上?？迫A近幾年的發展就給我們提供了一個反例。 　　（2）企業應加大對研發力量的投入，加大產品技術開發和基礎研究力度，開發出一批擁有自主知識產權的產品。只有這樣才能提高產品的利潤回報，加強企業的產品競爭力。 　?。?）加強企業的科學管理，特別是加強質量管理體系的建設，嚴格控制產品的生產質量，努力減小產品的批間差，積極擴大每批產品的生產規模。因為國家藥監局對血液制品和診斷試劑采取批批檢的政策。那么對于生產規模大的企業就可以減少報批時限，降低生產成本，提高生產效益。 　?。?）我們的診斷試劑生產企業應樹立品牌意識，培養國內的，進而積極推動產品的外銷，擴大度。參與企業間的競爭，在的競爭中擴大自己的實力。我們國家臨床診斷試劑生產企業的生產成本遠低于同類的國外公司，我們國家又具有發展中國家中少有的生物科學研究力量和人才儲備。因此一旦我們的產品在自有技術上出現突破，就一定會有很大的競爭優勢。在這方面，我們的生產廠家可以借鑒我國電信設備制造企業的思路，以第三世界國家作為突破口，打開臨床診斷試劑市場的大門